一味抄襲和模仿的家具企業(yè)不可能走太遠
家具行業(yè)的創(chuàng)新大多是外觀的創(chuàng)新而不是材料、技術(shù)的創(chuàng)新,這也導致了家具業(yè)內(nèi)的抄襲模仿成本很低。在過去數(shù)十年大小家具廠拔地而起,抄襲的標簽一直伴隨并困擾著中國的家具行業(yè)。
在改革開放初期,家具行業(yè)的抄襲其實是一種無奈之舉。首先,初創(chuàng)企業(yè)沒有積累和基礎(chǔ),更沒有品牌概念。第二,則是當時國內(nèi)市場產(chǎn)品供不應(yīng)求。在這樣的背景下,國內(nèi)家具創(chuàng)業(yè)企業(yè)的第一要務(wù)是盡可能多地生產(chǎn)產(chǎn)品,因此在設(shè)計上抄襲國內(nèi)外同行成為一個選擇。
國內(nèi)家具行業(yè)早期在設(shè)計上模仿國外是產(chǎn)業(yè)學習成長的必然過程。這個過程如同孩子要背唐詩一樣,但是隨著孩子長大,便會有自己的思想而不再單純模仿他人。
國外同行說中國家具是抄襲并不準確。如果把時間的范圍擴大一些,其實西方家具例如北歐家具也抄襲了很多中國明清家具的設(shè)計。另外,中國的家具企業(yè)要生產(chǎn)歐式家具,那么就不可避免地需要借鑒歐式家具的設(shè)計,不然怎么能稱之為歐式家具呢?如果國外的家具企業(yè)要做中式紅木家具,其實也一樣會借鑒中式紅木家具的設(shè)計。
雖然有不少客觀原因,但抄襲和模仿絕非長久之計。富有遠見的家具企業(yè)往往在完成初期積累后就迅速轉(zhuǎn)型,與抄襲模仿劃清界限,成功的國內(nèi)家具企業(yè)都非常重視設(shè)計創(chuàng)新,大企業(yè)都會有完善的設(shè)計團隊。
隨著世界格局不斷發(fā)生變化,中國漸漸由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,國內(nèi)家具產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈的現(xiàn)實之下,創(chuàng)新已經(jīng)不再是一個可選動作,而是企業(yè)發(fā)展壯大樹立品牌的必經(jīng)之路,單純模仿抄襲的時代已經(jīng)過去,中國家具行業(yè)需要有自主創(chuàng)新意識的明星品牌。
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